【管起不管落】管理问题常在开始有效，但难以持久。
为了提升故障应急处理能力，最大限度减少因设备检修造成通航中断，胡航创新研发了一套“应急箱”，即拿即走，5分钟之内就能赶到故障处理现场，一个移泊间隙就能解决问题。实际上，以前靠个人经验，现在靠标准流程。我们改的不只是装备，更是理念。胡航补充说，标准化的流程让“操作小白”也能从容应对。“管起不管落”常指开始有计划，但缺乏持续管理。比如企业初期投入管理资源，但后期疏于跟进，导致效果不持久。“各养老服务载体还会常态开展便民服务，免费理发、健康咨询成为标配，专业志愿服务队定期上门为老人测量血压、检测血糖，讲解秋季保健、慢性病防治知识，建立健康档案。”鳌江镇相关负责人介绍道。比上月增加的志愿服务时间，增长约35%，与同行相比，这一数字显得尤为显著。 提高“质”，从微观、中观、宏观层面，我们都要继续努力。实际上，管起不管落的问题在很多行业普遍存在。虽然起初计划周全，但后期常因缺乏监管而效果不佳。 辽宁省始终积极探索反家庭暴力工作实践路径，但在司法实践中仍面临家庭暴力“发现难、举证难、处置难”以及部分环节“不愿管、管不好”等突出问题，亟需进一步细化部门职责、健全联动机制、强化保障措施。与去年相比，案件处理效率提升约18%。 作为先进制造业巨头，上海电气曾面临知识散落、传承困难、业务效率待提升的挑战。360为其构建企业级AI知识库平台，将分散的知识资产进行统一梳理与智能化处理。员工通过自然语言问答进行知识检索，效率提升至90%。另外，在标书润色、方案编写等高价值场景中，人机协同使工作效率提升80%。平台更助力企业培养了专属AI运营团队，为可持续发展储备了核心人才。 @小明：这个“管起不管落”问题，我觉得应该引起重视。 @大山：文章中提到的应急箱真得很实用，能再多介绍点吗？ @小丽：养老服务再多些免费项目就好了。 管起不管落这个问题常常让人感到无奈，很多时候我们看到一个项目开始很好，但一段时间后就不再那么有效。