积分有什么用？

在积分制管理中，积分是认可员工工作以及体现员工价值的重要参考指标。所以积分即是物资奖励，也是精神奖励。

在积分制管理中，由于福利待遇的分配打破了“大锅饭”式的平均分配主义。所以，更多的福利，更高的待遇将优先分配给积分排名更高的优秀人员。

积分的作用就是“让优秀的员工不吃亏”、“让吃亏是福变成现实”、“多劳多得”等等。比如：在有了积分这个评选依据后，每年的部门评优不再是以前传统的“轮流坐庄”制，谁的积分排在前面，谁就是优秀员工的代表；在发放年终奖金及物资时，也是按照积分的排名去分配，谁的积分高排在前面，谁分配到的奖金和物资就越多等等。

也就是说，积分彻底改变了“干多干少一个样”的结局。职位的晋升、工资的涨幅、逢年过节的物资等等，只要是公司拿出来的奖励资源，都可以按照积分排名的高低去分配。除了这些固定奖励的基础外，积分还有其他意想不到的惊喜。 

在湖北群艺，老板经常出差且不定量的带回来一些礼品来激励和奖励员工。通过多个维度的积分排名，来分配下去。只要你的积分高，一定会得到这些奖励。所以，挣分对于每一位员工都是喜闻乐见的事情。

员工每一项工作的付出和每一件好人好事的传递，不仅能得到积分的奖励，同时还会有额外的奖票。在快乐会议中，通过奖票抽奖获得奖励，体现了积分是物资与精神的最佳结合体。

所以说，积分让员工快乐工作，快乐生活。